제1장 경영전략의 개념 1: 전략의 정의와 경쟁우위
제2장 경영전략의 개념 2: 전략경영과정과 부상하는 전략
제3장 외부환경 중심의 경쟁력 분석: 산업조직론을 중심으로
제4장 기업자원 중심의 경쟁력 분석 1: VRIO 모형
제5장 기업자원 중심의 경쟁력 분석 2: 모방불가능한 경쟁우위
제6장 전략이론과 개념들 1: 비즈니스모델캔버스와 핵심역량
제7장 전략이론과 개념들 2: 지식경영, 블루오션, 그리고 파괴적 혁신
제8장 본원적 전략 1: 저비용 전략
제9장 본원적 전략 2: 차별화 전략
제10장 기업이론 1: 거래비용이론
제11장 기업이론 2: 실물옵션이론과 자원기반이론
제12장 전략적 제휴: 협력의 가치
제13장 다각화 전략: 범위의 경제
제14장 기업인수와 유기적 성장: 성장의 유형
제15장 문화예술경영: 헤리티지의 가치
제16장 전략의 실행: 지행격차, 브리콜라주, 동태적 역량

* 각 장별 출제예상문제 제공 + 해설포함 *

제1장 경영전략의 개념 1: 전략의 정의와 경쟁우위

Ⅰ. 전략은 왜 중요한가
1. 전략이라는 용어가 쓰이는 상황
(1) 군사 용어로서의 전략
① 전쟁을 승리로 이끄는 방책
• 한니발의 알프스 횡단, 제갈공명의 적벽대전처럼 상대의 예상을 깨고 승리하는 방책으로 인식됨
• 인천상륙작전, 이라크 침공 시 공군력에 의한 레이더망 초토화 등 상대를 무력화하는 방법으로 해석됨
• 전쟁과 유사한 성격의 상황으로 확장되어 유연하게 사용됨

② 바둑에서의 전략
• 귀와 변에서 실리를 먼저 취하는 방식, 중앙에 두터운 벽을 쌓아 큰 집을 만드는 방식 등 기사마다 선호하는 스타일이 존재함
• 전쟁과 바둑은 상대와 겨루어 승패를 결정한다는 공통점이 있음

(2) 승부가 뚜렷하지 않거나 상대가 없는 경우
① 협상전략
• 한미 FTA 협상, 노사협상처럼 경쟁상대는 존재하지만 한쪽의 완벽한 승리는 일어나지 않는 상황임
• 상대와 더불어 상호 이득의 상황을 만드는 방법도 좋은 전략으로 간주됨

② 경쟁상대가 없는 경우
• 수능만점 전략, 개인 경력관리 전략처럼 경쟁상대가 존재하지 않아도 전략이라는 용어를 사용함
• 시험 출제자나 자기 자신을 상대라고 하는 것은 궤변이며, 이겨도 실질적으로 얻는 것이 없음

③ 일상적 의미의 전략적
• 긍정적 측면은 장기적이고 총체적인 계획, 부정적 측면은 상대를 배려하기보다 자신의 이익을 취하는 방식을 뜻함
• 두 측면을 합하면 자신의 이득을 위해 장기적이고 총체적으로 행동하는 것이며, 학문적 정의와 크게 다르지 않음

2. 전략적 선택의 세 가지 속성
(1) 장기적·전체적·구조적 속성
① 단기적이기보다 장기적
• 한 과목 100점을 위해 밤을 새워 다른 과목을 망치는 것, 단기 이익률을 위해 연구개발투자를 중단하는 것은 전략적 선택이 아님
• 단기적 성과가 아니라 장기적 성과를 거두기 위한 선택임

② 부분적이기보다 전체적
• 바둑에서 귀 하나를 얻으려 상대에게 두터운 세력을 허용하거나, 한 차종의 브랜드를 지키려 리콜을 회피해 기업 전체의 신뢰를 잃는 것은 전략적이지 않음
• 광범위한 영역의 이득을 위해 부분적 영역의 이득을 포기하는 선택임

③ 변동적이기보다 구조적
• 일시적 가격 할인은 언제든 중단할 수 있어 전략적 선택이라 부르지 않음
• 대량생산을 위한 공장 설비 투자처럼 한번 실행되면 되돌리기 어려운 조직 구조의 변화가 전략적 선택임

(2) 전략과 전술의 대비
① 전략이 중요한 이유
• 장기적, 전체적, 구조적 속성이 실행 주체에게 단기적, 부분적, 변동적 수단보다 큰 영향을 미치기 때문임

② 전술의 의미
• 전술은 단기적, 부분적, 변동적 속성을 가진 개념으로 전략과 대비됨
• 전쟁, 협상, 가격 결정 모두에서 전략적 조치와 전술적 조치를 구분할 수 있음


Ⅱ. 전략의 정의
1. 전략의 일반적 정의
(1) 앞선 상황에서 얻은 교훈
① 전략 개념의 범위
• 전략은 반드시 경쟁상대가 필요한 개념이 아님
• 전략의 목표가 반드시 상대를 이기는 것은 아니며, 상대가 존재하지 않을 수도 있음

(2) 목표와 수단의 구조
① 두 가지 구성 요소
• 전쟁과 바둑에서 목표는 승리, 협상에서는 유리한 결과, 경력관리에서는 경력을 잘 관리하는 것이며 수단은 모두 방법임
• 모든 문장에서 목표와 수단이라는 두 요소가 발견됨


- 중략 -